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国网黑龙江电力公司:强化四种意识 确保全年任务完成

“随着我国经济增长转入中高速增长的新常态,省政府也打出稳增长‘组合拳’来促进经济平稳回升,特高压发展受到中央重视,电力与国企改革步伐加快,党风廉政建设和依法治企更加严格。我们要抓住机遇,迎接挑战,全面强化机遇、创新、危机和责任四种意识,加快推进两个转变……”7月14日,国网黑龙江省电力有限公司召开2014年年中工作会议,周安春总经理深入分析当前形势,要求公司上下坚定信心,攻坚克难,确保完成全年任务。

  黑龙江电力公司要求干部职工强化机遇意识,把握好发展机遇,提高抓机遇能力,密切关注形势政策,强化战略思维,站在全局高度进行前瞻性思考,抢占发展先机,赢得工作主动。主动把握省政府全力保增长的机遇,深入研究和谋划,制定并落实涉及电网规划建设、产业项目供电、电力设施迁改、新能源接入等项目的具体方案和措施,主动对接,跟踪服务,务期必成。同时在把握机遇中扑下身子真抓实干,遇到困难不退缩不逃避,把机遇转化为现实效益和发展优势。

  黑龙江电力公司强化创新意识,重点是全面建成“三集五大”体系,抓好巩固提升、成效评估和成果共享。深化农电体制改革,开展诊断分析,加强改革研究,努力提升农电管理水平。持续大力推动精益管理与管理创新,注重人才选拔,加强考核激励,全面诊断管理中的短板和差距,克服甘居人后和只完成“规定动作”心理,努力争先晋位,勇当排头。

  黑龙江电力公司强化危机意识,居安思危、居危思进。在安全稳定上加强安全基础管理、隐患排查治理、运维检修管理和加强信访稳定工作。在依法治企上提高认识,注重整改,强化管控与治本。在防范化解公司经营风险上立足微利目标,深化精益管理,全力开源节流,加大扩增量、促减量、控变量力度。

  黑龙江电力公司在发展中注重依靠具有责任意识、敢于负责、能够负责的队伍,增强敢于担当的勇气,负起勇于担当的职责,弘扬乐于担当的作风。要求广大干部员工从基层、基础、基本功抓起,做到严细务实、令行禁止,强化为民服务责任,真诚服务社会、基层和员工,让“干事干净”成为公司干部员工敢于负责、能够负责的底气,避免“干事不干净”和“干净不干事”,杜绝在其位不谋其政。

  黑龙江电力公司进一步明确了下半年全面建成“三集五大”体系、确保安全稳定局面、积极推动电网转型升级、深化精益规范管理、强化科技信息和人才保障、提高企业形象价值、加强党建和企业文化建设等七项重点任务。

  “本次会议的收获主要体现在坚定信心,凝神聚力,认清形势,剖析利弊,明确重点,统筹安排上;重点是把握抢抓机遇,改革创新,精益管理和从严规范……”黑龙江电力公司参会代表表示:“我们一定确保高质效落实到位,做好安全稳定、优质服务和‘三个建设’,保证教育实践活动取得实效。”